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从深圳的创客文化看台湾创业的可能性

2020-06-17 访问量:625 分类:关注设备 作者:

从深圳的创客文化看台湾创业的可能性

从深圳的创客文化看台湾创业的可能性

前阵子参加了由 HPX 主 办的创新设计交流活动,在深圳地区拜访了几家创客公司,虽说这些公司可能不算是最具代表性的创客单位,但很有趣的是,这几家创客公司都各具特色,并且能代表一种「特殊」的角色。笔者希望除了简单介绍这几家创客公司让大家认识之外,还可以顺道探讨一下台湾创业的一些机会与可能性。

星河创客世界

位于北深圳的星河创客世界是目前几家占地最大、硬体最新、附近整体规划最齐全的创客公司之一。他们提供了新创团队许多必要的协助,像是最基本的「空间使用」,以及依照不同创客需求,可使用共用的许多 lab,这些 lab 内附有许多与硬体相关的机具像是 3D 印表机、木工机具、Ardiuno 等等。

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另外一项特别有趣的是,在星河内也进驻了几家与「科技」较没有关係的新创公司,像是有一家景观及室内设计公司,他们参与了园区内所有大大小小的空间设计。另外还有一家工业设计公司,也提供了园区内其他公司在硬体设计上面的协助。

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星河也有提供一些与创业前期相关的协助,像是导师、资金等等,创业者加入是以「会员」的身份,不同的身份给予不同的「资源」,这样是好是坏我无法下定论,就留给大家决定了。

星河最厉害的部份是在于周边环境的整体开发,除了创客世界外,附近已盖起许多豪宅、英文实验学校、公园与佛堂等等,这些环境相对也能给予创业团队一个梦,这个梦要大或小,就让团队自行决定了。

HAX

为于世界电子批发市场「华强北」的中心之地,HAX 或许能找到一个特别的需求 –  中国梦。HAX 为世界知名创业加速器之一,这次参观的 HAX 深圳,氛围倒比较像是孵化器。

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在每一期的团队中,HAX 会投入最多 10 万美金的现金,并提供场地及生活协助,帮助海外硬体创业团队「深入了解」中国市场。HAX 说他们目前有 90% 的团队都是从非中国地区来的,下飞机之后,就会依照对方的需求给予协助,并且还会带着不会说中文的团队成员,走到楼下的电子批发市场教导如何议价与购买材料。

而在 HAX 团队里也邀请到了各种不同的专业人员,像是财务、法律、媒体、视觉设计来补足创业团队中的不足,或是协助创业团队的其他需求。这些服务都是「免费」提供,而 HAX 也有一套估算创业团队市值的方式,基本上在投入 10 万美金并佔有 9% 股权之后,HAX 的下一个目标就是提升团队价值,在将来有融资机会时视情况退场获利。

基本说来 HAX 的硬体环境并不是最好,但和美国的仓库创业空间基本上感觉差不多,而 HAX 在旧金山也提供了加速器的服务,有办法直接带着团队站到前线去 Road Show 打仗,也可以说是 HAX 的一大特色与优势。

南极圈

中国三大互联网公司百度、阿里巴巴、腾讯,刚好就北中南各一间。位于南方的腾讯,员工来来去去,自然造就了许多「前腾讯员工」在各个企业之间游走。这些员工也具备了许多创业能量,于是南极圈就这样来了。

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南极圈提供新创团队「最多」六个月的空间使用权,他们相信如果之后连办公室都搞不定,就不是一个很正常的团队。所以只要六个 月一到,就必须马上搬离空间,让下一批团队入住。除了空间以外,南极圈也提供了创业团队在前期所需要的许多知识,这个课程称之为「极客营」,像是股权分配、法律、谈判等等课程。因为南极圈特殊的组成结构,他们可以邀请到许多非常顶尖、知名的导师与讲者来协助创业团队,也算是特色之一。

深圳湾

和前面三个组织不同的是,深圳湾不是给予创业团队像是空间、现金、硬体等直接资源,深圳湾是透过创业社群给予团队们与其他创业者的交流机会。

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一开始只是透过微信群交流的深圳湾,在社群里将各地区高品质的创业工作者串连起来,各地的组织会举行实体聚会,或者是在线上交流。后来渐渐的,微信群的种种限制已经支撑不起整个社群的发展,深圳湾于是自建平台,目前是自有媒体平台与微信双通路持续成长中。

Seeed Studio

在开源硬体圈内已小有名气的 Seeed Studio,找寻到了另一个可能性 – 提供弹性的小量快速定製硬体,让有需求的其他新创团队可以在保有质量的状况下,快速的供货。

而 Seeed Studio 也不讳言的承认,开源硬件难免碰到抄袭,他们并举了挪威团队的迷你无人机在华强北被快速複製,并且被改良的更好做为案例。

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另外 Seeed Studio 也带我们参观了楼下的加工厂,他们是透过数据保持一定的存货,最快速可以到 10 天出货,这样的弹性的确可以保有保障其他新创团队,但后面被抄袭之后,或者是被複製给其他有能力大量生产工厂的问题,Seeed Studio 并没有很有效的策略去面对,但我想这部份应该就不是在他们的商业模式之中。

从深圳的创客文化看台湾创业的可能性

在很简单的介绍完五个与创业有关的空间与公司之后,后面来谈谈台湾的可能性。除了最近新闻报导阿里巴巴的资金目标已经往台湾移动,提出了「中国资金投资、团队可留台湾」的利多外,像是星河也提到他们想找台湾新创团队合作,HAX 本来就是串接中国与全世界团队的孵化器,南极圈也打算到台湾办创业课程,深圳湾的台湾创业讨论群里也已经超过 200 人,Seeed Studio 表示买满 50 美金可免运送到台湾

其实台湾仍然是一个有机会的市场。

台湾除了技术之外,较深圳有利基点的是「人文精神」,另外有个说法是,台湾人的作品喜欢做到 70 分,甚至 100 分才敢拿出来,但大陆人做到 30 分就先拿出来了,后面再慢慢改就好。这点和笔者在美国念书时的经验差不多,几位大陆同学都很会说,说的一嘴好球,但真的下去做时都不给力。

其实这没有好跟坏,创业到底为的是钱吗?如果永远都是资金挂帅,那幺做出来的产品又如何呢?或许这可以解释了为什幺在中国市 场大部份都是抄袭而不是原创,他们讲求了快速开发改版,一直不断的跳跃来赚取更多的利润。或许在这样的环境下,我们不需要盲目的追随,毕竟拼市场、拼开 发、拼成本,台湾是赢不了大陆的。

我们还拥有些什幺?

很多人说深圳机会很多,在我看来,就好像是一口气认识了五个女生。第一位的爸爸超有钱,住豪宅,家中硬体样样不缺。第二位很国际化,生活多采多姿。第三位曾在大公司待过,线下人脉非常广。第四位是搞网路媒体的,线上人脉非常广。第五位念理工科出身,懂技术。

然后就看你喜欢那一位女生了,只有选择,没有好坏。

One more thing.

这次也顺道去参加了高交会,其中有一区是和创业相关的展区,我就顺道跑去晃了晃。里面除了一些「协助创业」的新创公司外,还有一些很有趣的点子,其中我想特别跟大家分享的是下面这个产品。

从深圳的创客文化看台湾创业的可能性

一切尽在不言中。

如果我们永远都只是使用技术思维去开发产品,那我们开发出来的产品永远都会和别人一样。唯有跳出技术思考,从问题解决方向去思考可能性,那才有改变的可能。

台湾,加油。

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